12月14日，公司黨委組織召開領導班子成員專題調研成果交流會。公司領導班子成員、各職能部門和各綜合管理部有關負責人參加了交流會。
會上，公司領導班子成員結合分管工作，堅持問題導向，對調研成果分別作了發(fā)言。而后，參會人員圍繞公司領導班子成員調研成果中反映出來的公司瓶頸問題及痛點、解決問題的對策和建議等方面進行了交流討論。
公司黨委書記、董事長萬軍對各位調研報告進行了點評：班子成員專題調研和成果交流非常有意義，既大力弘揚理論聯(lián)系實際學風，通過調研全面了解公司發(fā)展進程中痛點難點問題，又對存在的問題進行了認真剖析，提出了具體的改進舉措，對公司下一步發(fā)展具有重要意義。希望通過這次調研成果交流會，各級領導要開拓思路，運用創(chuàng)新思維，在工程技術創(chuàng)新、總包專項業(yè)務延展、設計經理對項目管控、專業(yè)團隊建設與領軍人員培養(yǎng)、專業(yè)技術人員工作效率提升、合作人員管理等方面，助推調研成果落地轉化，切實推進公司高質量發(fā)展。
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